各位領導、各位同事大家好！
光陰似箭，眨眼之間2010年已經(jīng)過去了，西安天幕公司新疆分公司成立至今已有兩年多時間了，在這里，我首先對總公司各位領導和各部門同事對新疆分公司長期以來的支持表示深深的感謝！
下面我就對2010年的工作做一總結(jié)：
2010年我們新疆準東項目按計劃開工，項目的領導班子度過了高溫30度的炎熱夏季和零下32度的嚴寒冬季。天幕人頂住了一切困難，工程質(zhì)量得到了業(yè)主的認可和高度評價，我在配合項目班子開展工作的同時親眼看到一些感人事跡，至今仍歷歷在目，項目班子中吳海舵同志凌晨1點仍堅持在工作崗位，監(jiān)督著工人澆灌混凝土，把關工程質(zhì)量。烏魯木齊距準東工地300公里，趙永雄同志是準東項目的采購兼財務，一天休息不到5小時，高溫30度仍站在方木堆上監(jiān)督工人裝車，把關材料質(zhì)量，有時一天開車上千公里。年底他們回總公司時，我看到他們都瘦了很多，但至今為止王栓民同志，公司的老黨員，仍堅守在工作崗位，工地周圍近百公里遼無人煙。這是什么？這就是天幕精神！敢打硬仗的精神！在此同時，我們哈密魯能電廠廠前區(qū)檢修間玻璃幕墻工程也順利開工，由總公司派來的施工隊按時、保質(zhì)保量的完成了所有工程，得到了業(yè)主的高度好評，樹立了天幕口碑。
新疆當?shù)卣I導對我公司開展市場也是大力支持，通過去年一年時間對一些項目的深入跟蹤，加上領導的大力支持，我對這些項目有了一定的把握，這些項目即將招標，為了拿到訂單我仍需努力，不能大意。
同時因我個人能力有限，使得一些重要項目與我公司檫肩而過，面對多次教訓，我要分析原因，要總結(jié)，分析標書細節(jié)，對比競爭對手，找出自己各方面的不足之處，在今后的工作中，要不斷加強業(yè)務學習，提高自身能力，在今后的投標中取得成績。
從去年3月份開始，黨中央已開始實施全國各省市對新疆進行對口支援，加上新疆當?shù)卣块T的投資建設，可以說新疆潛力最大，機會最多，對分公司而言是前所未有的發(fā)展好機會。
2011年工作計劃
第一：2010年新疆部分政府領導和聯(lián)合經(jīng)營的領導已來我總公司進行了考察，評價非常好。聯(lián)合經(jīng)營一事大體方案已確定，我爭取在2011年3月20日之前落實此事。2011年業(yè)務跟蹤方向仍以政府項目、軍區(qū)項目、學校項目為重點。2010年已經(jīng)過去了，新疆分公司經(jīng)過兩年時間對新疆市場發(fā)展規(guī)則有了了解，2011年是新疆分公司突破性發(fā)展的一年，是開始回報總公司的一年。
第二：2011年我將繼續(xù)認真學習公司業(yè)務流程和規(guī)章制度，提高自己的專業(yè)知識，加強自我監(jiān)督，并制定每日、每周、每月的工作計劃，按時把總結(jié)、周計劃、業(yè)務信息及時傳給總公司，和總公司各部分保持溝通。
第三：2011年我將對2010年的項目進行篩選，對哈密魯能廠前區(qū)項目、阜康魯能電廠二期裝修項目、新疆昆侖賓館項目、自治區(qū)出版局項目、新疆職大綜合樓項目、軍區(qū)文化站項目、軍區(qū)二招項目、軍區(qū)二十三醫(yī)院項目進行重點跟蹤。每天總結(jié)自己當天的工作，進行深入分析，反復思考，和同事進行溝通，并繼續(xù)開展新項目。
第四：和分公司各位同事處理好關系，積極配合分公司各同事開展工作，多交流多溝通。態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。
我有信心！有決心！但我更堅信2011年新疆分公司一定有突破性的成果！
西安天幕建筑裝飾工程有限公司新疆分公司
2011年2月18日
