我司分公司2017年上半年總結會于8月25日在新疆分公司隆重召開，會議以“緩踏步 穩(wěn)發(fā)展 善經營”為主題，以“找差距 比干勁 抓管理”為目的，本次會議由公司彭副總主持，參加會議的還有公司董事長吳總；公司黨委劉書記；公司何總以及各分公司負責人等20余人。
會議首先由彭總就各分公司上半年任務完成合同額、人員配備、業(yè)務渠道開發(fā)等運營情況做了通報，并對各級業(yè)務部門在工作銜接以及協(xié)作過程中存在的問題提出了新的改進思路和具體做法，同時也對各分公司的管理提出了更高、更規(guī)范的要求。
接下來，各分公司負責人依次就上半年公司運營情況做了簡單回顧和總結，對本單位內部管理，業(yè)務拓展，人才引進、員工培訓等方面的工作做了全面匯報，且更多的是對自身工作中存在的問題做了全面剖析，并制訂了下半年改進計劃和措施；同時對各自分公司未來的發(fā)展方向、渠道建設及市場開發(fā)等工作部署進行了匯報。
會上，公司何總就各分公司如何加強財務管理、規(guī)范賬務處理及合同風險規(guī)避等做了詳細的講解和培訓，并提出新的和規(guī)范的要求，總公司將大力支持分公司的工作，同時希望各分公司堅決落實總公司要求，加強并規(guī)范財務管理，杜絕漏洞，互相配合，共同發(fā)展。
劉書記就天幕企業(yè)文化給大家做了進一步宣貫，闡明了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，并對總公司在企業(yè)文化建設中的具體做法進行了分享，希望各分公司共同參與，共同建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，使全體員工樹立正確的世界觀、人生觀，建立崇高的理想和堅定的信念，提升員工的思想境界和道德水準，全面提升員工的綜合素質。
最后，吳總就公司的《二五規(guī)劃》目標，對下半年工作進行了安排，希望各分公司緊緊圍繞總公司的平臺，通過天幕企業(yè)文化的熏陶，樹立共同的價值觀；完善管理機制，落實管理制度，不斷創(chuàng)新，并加強人才的引進和培訓，尤其對高級管理人才做好引進與儲備工作，努力打造精品團隊，共同沿著《二五規(guī)劃》的目標，凝心聚力，奮勇向前，為全面實現(xiàn)《二五規(guī)劃》的目標而努力奮斗！
