2015年11月25日是我走進(jìn)天幕大家庭的第一天，剛走進(jìn)公司的大門就被一棵“大樹”所吸引，后來才知道這個是我們天幕的“天幕樹”，它是我公司企業(yè)文化的濃縮與升華，它以全新的視角，體現(xiàn)了我公司的企業(yè)愿景、核心競爭力、發(fā)展方向和管理模式。樹的根部由我們的企業(yè)文化、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理目標(biāo)等等組成，延伸到我們的企業(yè)愿景和企業(yè)使命，這讓我對天幕有了初步的了解更產(chǎn)生了很大的好奇。第一個認(rèn)識的是行政部的任慧，她帶我樓上樓下走了個遍，到各個部門逐一介紹，讓我對這個大家庭的成員有了初步的認(rèn)識，因為快到年底了，沒過多久公司就開始準(zhǔn)備起了一年一度的公司年會，在準(zhǔn)備年會的過程中讓我對天幕這個大家庭有了更進(jìn)一步的了解。
公司在吳總的帶領(lǐng)下日益壯大，不僅有天幕西安總部，在全國各個一二線城市我們更是擁有進(jìn)10余家分公司，公司擁有300多名員工，其中具有高中級的技術(shù)、管理人員就有近上百名，是國內(nèi)集科技開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、工程施工于一體的建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)。近幾年我們更是獲獎無數(shù)，佳績連連，韓國三星項目不僅獲得國優(yōu)工程的美譽(yù)更是獲得國優(yōu)工程的精品稱號，航投大廈項目更是獲得國家級魯班獎。但是在新常態(tài)、新形勢下，我們還是面臨著很多困難需要攻破，如今的幕墻市場主要可分為公共空間、城市商業(yè)空間及住宅樓宇等。由于受到全球經(jīng)濟(jì)及建筑行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀所導(dǎo)致我們必須轉(zhuǎn)變思路，主要要走節(jié)能化發(fā)展趨勢，我們必須認(rèn)識到目前市場競爭的嚴(yán)峻性，努力提升自己的軟硬件實(shí)力，力爭進(jìn)入全國裝飾行業(yè)50強(qiáng)。
作為天幕的一名普通員工，我很感謝我的老板，在現(xiàn)在很多企業(yè)老板承受著資金緊張、經(jīng)營困難、倒閉風(fēng)險的情況下，我還能按時領(lǐng)到自己的工資，我感到自己的責(zé)任也很重，不僅要做好自己份內(nèi)的工作，更要和大家一起團(tuán)結(jié)一心，共渡難關(guān)。
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