企業(yè)目標(biāo)代表著企業(yè)發(fā)展的方向，共同的價(jià)值觀念決定了企業(yè)的價(jià)值取向，領(lǐng)導(dǎo)和員工更好的凝聚在一起為著大家所認(rèn)定的價(jià)值目標(biāo)去行動(dòng)，全體員工才具有了高度的責(zé)任感和統(tǒng)一性。企業(yè)文化建設(shè)的核心就是價(jià)值觀，所以在企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中，企業(yè)文化也應(yīng)該不斷的深入變化，在不同的發(fā)展階段，需要不同的文化，實(shí)現(xiàn)價(jià)值理念統(tǒng)一和使命統(tǒng)一，建立凝聚力和關(guān)注點(diǎn)，從而加強(qiáng)了企業(yè)組織執(zhí)行的能力。
企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感，不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源，現(xiàn)代管理屬于文化模式，員工的工作都不靠人來(lái)監(jiān)督、管制，而是自覺(jué)地履行自己的職責(zé)，去完成工作，積極地發(fā)揮自己的潛能。企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感，企業(yè)文化的作用就是通過(guò)企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播，讓一群來(lái)自不同地方的人共同追求同一個(gè)夢(mèng)想。企業(yè)文化能加強(qiáng)員工的責(zé)任感，員工要認(rèn)識(shí)責(zé)任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識(shí)，危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要讓大家清楚地認(rèn)識(shí)企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。企業(yè)文化能賦予員工的榮譽(yù)感，每個(gè)人在自己的工作崗位，工作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)自己的人生規(guī)劃，追求榮譽(yù)感。企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的成就感，企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃是企業(yè)和員工提升的根基，企業(yè)文化中的使命、宗旨、價(jià)值觀與員工的職業(yè)生涯目標(biāo)趨向一致，在共同發(fā)展中實(shí)現(xiàn)員工的最大成就感。
公司設(shè)計(jì)合適的企業(yè)文化以融于社會(huì)，引導(dǎo)員工價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)文化對(duì)員工個(gè)人的影響，從員工角度來(lái)說(shuō)，為了自身利益必須適應(yīng)企業(yè)文化的價(jià)值觀要求，以實(shí)現(xiàn)自身的利益最大化，并不是企業(yè)的效益最大化。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)員工的努力工作，在很大程度上依賴于一線員工的愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。做事是員工的職責(zé)，但能不能把事情做好就需要有完善的制度的約束以及管理者的管理和帶動(dòng)，通過(guò)有效的管理手段使企業(yè)做到人盡其責(zé)，管理人員和員工的工作職責(zé)必須清晰傳達(dá)到位。工作需要監(jiān)督，但更需要自律，一個(gè)企業(yè)規(guī)范的管理依賴每個(gè)員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神和高度的崗位自律性。隨著公司的發(fā)展，公司的責(zé)任是不斷的改進(jìn)和完善各項(xiàng)制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，員工的責(zé)任是理解和配合公司各項(xiàng)改進(jìn)和完善制度的措施，只有企業(yè)發(fā)展了，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況提高了，利潤(rùn)增加了，員工的各項(xiàng)福利待遇才能隨之而提高，從這個(gè)角度來(lái)講，員工為了自身的利益，也有責(zé)任和義務(wù)積極配合公司的各項(xiàng)管理活動(dòng)。
企業(yè)文化是企業(yè)生存的思想靈魂，是企業(yè)的道德素養(yǎng)，是員工的行為準(zhǔn)則，也是企業(yè)在黑暗中前進(jìn)的燈塔，通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化使員工與企業(yè)有共同的價(jià)值觀和價(jià)值導(dǎo)向，值得員工與企業(yè)共同為之奮斗，同時(shí)贏得團(tuán)隊(duì)的高度凝聚力，萬(wàn)眾一心，克服困難，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力。企業(yè)文化營(yíng)造了一個(gè)和諧的工作氛圍和共同奮斗的愿望，使員工忠誠(chéng)于企業(yè)和企業(yè)所從事的事業(yè)，一切基礎(chǔ)的管理制度和規(guī)范，程序都已經(jīng)潛移默化為所有員工的職業(yè)習(xí)慣。員工要愛(ài)企業(yè)，愿意與企業(yè)共同發(fā)展，發(fā)揮自己最大優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，起到推動(dòng)作用，同時(shí)也奠定自己的位置，努力踐行“責(zé)任與使命同行，前途與奮進(jìn)同在”的文化精神。
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