公司在2015年7月11日召開了全體員工大會(huì)，會(huì)上公司全體高層對(duì){企業(yè)文化建設(shè)}為主題進(jìn)行了宣貫。使大家對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的意義、作用進(jìn)一步加深了理解。
首先認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。天幕公司的企業(yè)文化，是在公司吳總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工十五年創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成的。是我們?nèi)w員工共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范。它包含著非常豐富的內(nèi)容，包括價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)形象、企業(yè)制度，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)做事的方式和態(tài)度。
從第一次來到天幕公司，我就深深地感到天幕公司企業(yè)文化建設(shè)做的很好、企業(yè)的文化氣息很濃、公司內(nèi)部的部門流程、公司的規(guī)章制度都很健全規(guī)范。就下決心一定讓自己的自身價(jià)值再一次在天幕公司得以體現(xiàn)。
每天上班進(jìn)入公司大門第一眼進(jìn)入眼簾的就是公司的天幕樹，這是公司企業(yè)文化的目標(biāo)、是凝聚我們每位員工的動(dòng)力、是我們的行為準(zhǔn)則、是我們的使命：讓客戶和員工美夢(mèng)成真、是我們的愿景：引領(lǐng)城市建筑之美。愿天幕樹實(shí)現(xiàn)我們的愿景。
結(jié)合國(guó)家的形勢(shì)、公司的現(xiàn)況，公司呂書記又組織大家學(xué)習(xí)討論了新常態(tài)下如何搞好工作。給我們公司每個(gè)人提出了更高的要求。同時(shí)給我們管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。要求各個(gè)部門要適應(yīng)新常態(tài)，提升部門管理水平。
要適應(yīng)新常態(tài)，從實(shí)從嚴(yán)管理，守紀(jì)律，講規(guī)矩，扎實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)做人，切實(shí)執(zhí)行好各項(xiàng)制度，履職盡職，做好工作，作為高層要振奮精神，帶好隊(duì)伍，干出業(yè)績(jī)。要做到認(rèn)識(shí)到位、制度梳理到位、制度執(zhí)行到位。
要把握好宏觀經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”帶來的發(fā)展機(jī)遇，挖潛增效，降低成本和費(fèi)用，保持現(xiàn)金流持續(xù)增長(zhǎng)，創(chuàng)新思維，要挖掘管理潛力，激發(fā)活力，增強(qiáng)實(shí)力，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
按照吳總指示，我們每位員工首先從心態(tài)上要進(jìn)行調(diào)整，端正方向、積極向上，充滿信心、求真務(wù)實(shí)、精打細(xì)算、加強(qiáng)自身品德的修養(yǎng)、要正直善良、勇于自我挑戰(zhàn)。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提升履職能力，建立一支高效率高優(yōu)質(zhì)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
最后讓我們認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，來推動(dòng)公司管理創(chuàng)新，讓我們大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)天幕公司15年的企業(yè)文化，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，為實(shí)現(xiàn)公司的年度指標(biāo)而共同努力，任重而道遠(yuǎn)。
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