企業(yè)文化在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值理念、經營行為、社會責任等的總和，是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，是企業(yè)生存、競爭發(fā)展的靈魂。
企業(yè)文化由三個層次構成：一、表面層的物質文化，為企業(yè)的“硬文化”，包括辦公樓、廠容、廠貌、機械設備、產品造型、外觀質量等。二、中間層次的制度文化，包括公司制度，各部門管理流程、領導體制、人際關系及各項規(guī)章制度。三、核心層的精神文化，為企業(yè)的“軟文化”，包括各種行為規(guī)范、價值觀念。企業(yè)的群體意識、員工素質和優(yōu)良傳統(tǒng)等是企業(yè)文化的核心，同時也是企業(yè)精神。
價值觀是企業(yè)員工對某個事件或某種行為的好與壞、善于惡、正確與錯誤是否值得仿效的一致認識，價值觀是企業(yè)文化的核心，統(tǒng)一的價值觀使公司員工在判斷自己行為時具有統(tǒng)一的標準，并以此來選擇自己的行為。
企業(yè)文化本質是通過企業(yè)制度的嚴格執(zhí)行而形成的制度上的強制和激勵最終促使員工產生的行為是自覺的。
企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團隊意識，使公司員工之間形成強大的凝聚力和向心力，共同的價值觀念，形成共同的目標和理想。員工把企業(yè)看成是一個命運共同體，把本職工作看成是現(xiàn)實共同目標的重要組成部分，整個公司步調一致，形成統(tǒng)一的整體，這時“廠興我榮，廠衰我恥”成為員工發(fā)自內心的真摯感情，“愛廠如家”就會變成我們的實際行動。
共同的價值觀念使每個員工都感到自己存在和行為的價值，自我價值的實現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足是必將形成強大的激勵，在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領導與員工、員工與員工之間互相關心、互相支持，特別是領導對員工的關心，員工會感到愛人尊重，自然會振奮精神，努力工作。另外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對公司員工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設取得一定成功，在社會上產生影響力時，公司員工會產生強烈的榮譽個自豪感，我們會加倍努力，用自己的實際行動來維護公司的榮譽和形象。
眾所周知，企業(yè)文化是扎根公司全體員工中的價值觀、道德規(guī)范、行為規(guī)范、企業(yè)作風及公司宗旨等。如果說各種規(guī)章制度，員工守則是規(guī)范員工行為的有形準則，企業(yè)文化則作為一種無形準則存在于員工意識中，如同我們的社會道德一樣約束著員工的自己精神。
企業(yè)文化對企業(yè)的生產和發(fā)展有著不可替代的重要作用，一個公司的所有行動力很凝聚力不是來自資源和技術，而是企業(yè)文化，縱觀世界500強企業(yè)，哪一家企業(yè)沒有優(yōu)秀的獨特的企業(yè)文化。
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