2015年10月10日上午，西安天幕實業(yè)有限公司全體員工在一樓會議室召開了題為《新形勢，新動力》的會議，此次會議由行政部任惠主持。在會期間，首先由周總分析了在當(dāng)前的大環(huán)境下公司未來發(fā)展遇到的一些問題，并著重強調(diào)了“創(chuàng)新發(fā)展”—分別從市場營銷、技術(shù)、工程管理、資源四個方面做出了強調(diào)。接著雷總以《項目精細(xì)化管理實施方案》為題做了發(fā)言，從多個方面闡述了如何在新形勢下進(jìn)行精細(xì)化項目管理。唐總用財務(wù)數(shù)據(jù)分析了前三個季度公司與各個分公司的經(jīng)營狀況，以及各個部門的財務(wù)支出所占的本年度財務(wù)預(yù)算的比例，更加直觀的反映了新形勢下公司的發(fā)展?fàn)顩r。與此同時，呂書記站在宏觀角度就“新形勢”進(jìn)行了深入的剖析，緊密結(jié)合公司的實際發(fā)展?fàn)顩r做了“新動力”的詳細(xì)闡述。緊接著何總從公司今年與往年的業(yè)務(wù)狀況的變化以及在這種新形勢下公司及個人所要做出的努力為主進(jìn)行了發(fā)言。
最后由吳總進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言，再一次強調(diào)了面對新形勢我們需要用更加積極的心態(tài)去面對，從自身出發(fā)，努力提高自身的專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)。相信在天幕所有員工的努力下，天幕的未來會更加美好。
