按照民主、公開、擇優(yōu)的評選原則，經(jīng)過公司各位領(lǐng)導(dǎo)的多方面考評，設(shè)計部以優(yōu)異的成績領(lǐng)占先鋒；蔡回信、趙永雄、李凱三人以優(yōu)秀的工作表現(xiàn)及獨特的工作作風(fēng)脫穎而出，在廣大員工的期盼與歡呼聲中，第三季度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀個人就此誕生啦。

優(yōu)秀部門：設(shè)計部

    良好的工作環(huán)境可以調(diào)動員工的工作熱情，本季度設(shè)計部表現(xiàn)尤為突出。該部門是由本公司的技術(shù)總工任總帶領(lǐng)的一支技術(shù)精湛、充滿熱情的隊伍。此支隊伍紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)，工作認(rèn)真，在與其他部門的配合中，顯得極為積極、主動，充分體現(xiàn)了該部門配合服務(wù)規(guī)范化。該部門負(fù)責(zé)人任總嚴(yán)以律己、眼光長遠(yuǎn)、具有親和力，注重員工技能與素質(zhì)的提高，提倡團隊建設(shè)，要求員工必須具有向心力、凝聚力，并多次對部門內(nèi)部人員進行多方面的培訓(xùn)。在此次評比中設(shè)計部成績優(yōu)異，表現(xiàn)突出，公司決定授予該部門“2012年第三季度優(yōu)秀部門”稱號，并給予獎勵。

優(yōu)秀個人

    蔡回信，現(xiàn)任西安總公司工程部項目經(jīng)理，該同志嚴(yán)紀(jì)律人，團結(jié)同事，在項目管理上起表率帶頭作用。工作具有計劃性、前瞻性，能夠較好的組織安排工作計劃，在執(zhí)行過程中有超前意識及時間觀念。有整體部署能力，緊密跟蹤項目，并能把握對內(nèi)對外的溝通協(xié)調(diào)工作，從質(zhì)量、安全到進度一追到底。該員工在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，并得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評，公司決定授予該同志“2012年第三季度優(yōu)秀個人”稱號， 并給予獎勵。

    趙永雄，現(xiàn)任新疆分公司淮東工程部項目經(jīng)理，該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇、任勞任怨，每一細(xì)節(jié)親抓親管，從不叫苦，雖首次擔(dān)任項目經(jīng)理一職，但經(jīng)過短短幾個月時間，業(yè)務(wù)能力大幅飆升，協(xié)調(diào)能力明顯提高，在艱苦的工作環(huán)境下從公司利益角度出發(fā)，盡善的解決了工地相關(guān)事宜。該員工的工作態(tài)度及作風(fēng)，得到領(lǐng)導(dǎo)的一度贊賞和同事的一致認(rèn)可，公司決定授予該同志“2012年第三季度優(yōu)秀個人”稱號， 并給予獎勵。

    李凱，現(xiàn)任總公司設(shè)計部技術(shù)人員，嚴(yán)格要求自己，工作表現(xiàn)突出，在負(fù)責(zé)綠地工程項目過程中認(rèn)真、負(fù)責(zé)、敬業(yè)好學(xué)，有較強的團隊意識，能夠積極配合項目部及其他部門做好技術(shù)工作。該員工的突出表現(xiàn)得到部門領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，并予以推薦。公司決定授予該部門“2012年第三季度優(yōu)秀個人”稱號， 并給予獎勵。

    希望受到表彰的優(yōu)秀部門及個人在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚自身的優(yōu)良工作作風(fēng)，并發(fā)揮其先進的表率作用，在工作中時刻反思，不斷總結(jié)工作中的優(yōu)良經(jīng)驗，在今后的工作中取得更大的成績。同時希望各部們的工作人員以此為榜樣，學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)愛崗精神，勤于總結(jié)，不斷提升個人技能及素質(zhì)，不斷加強團隊建設(shè)，懷有一顆力爭向上的心，那么下一季度的優(yōu)秀表彰在等著你！

    天幕，也將在廣大員工的不懈努力下，穩(wěn)步發(fā)展共同進步，迎接美好未來。