每年年底，公司各部門對(duì)本部門的標(biāo)準(zhǔn)流程都要做一次修定，查缺補(bǔ)漏的之際，也是對(duì)我們一年工作的總結(jié)和補(bǔ)充。本月初，在各部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，此項(xiàng)工作已及時(shí)展開。
部門標(biāo)準(zhǔn)流程的重新修訂，是對(duì)我們一年工作的全面總結(jié)和深化。在汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷自我完善、自我提升、自我發(fā)展，并通過細(xì)化各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范每一名員工的安全行為。再經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒、科學(xué)完善提升、靈活推廣使用，使這種有效的操作形式付諸到安全生產(chǎn)管理中去，讓我們今后的工作安排和部署緊密結(jié)合公司的實(shí)際，從而進(jìn)一步增強(qiáng)大家對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)流程的認(rèn)識(shí)，更好的實(shí)施崗位標(biāo)準(zhǔn)流程，規(guī)范崗位操作流程，提高員工職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)員工實(shí)際操作能力，增強(qiáng)現(xiàn)場安全防控能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
為此，吳總就推廣實(shí)施崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法、抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)，要求所有員工，一是以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，深刻認(rèn)識(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)流程的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵；二是以卓越高效的執(zhí)行力，抓好標(biāo)準(zhǔn)流程的貫徹落實(shí)；三是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢，以高度負(fù)責(zé)的精神，集中精力做好當(dāng)前的各項(xiàng)實(shí)際工作。
